Er zijn veel aanleidingen voor organisatieverandering. Voor veel verandervraagstukken heeft EZ Consulting ervaring en expertise in huis. Dat zijn géén standaard managementmodellen en adviesproducten. EZ Consulting werkt vanuit basisprincipes. Want om de prestaties van een organisatie écht te verbeteren, moet een ingrijpende verandering op gang worden gebracht en die is voor elke organisatie uniek.

EZ Consulting is meer dan een doorsnee 'uurtje factuurtje' adviesorganisatie. Vanuit een aantal basisprincipes wordt een op maat gesneden oplossing samengesteld:

Waarde toevoegend - Een service/dienst dient tastbare waarde toe te voegen aan de organisatie;
Passion for solutions & delivery excellence - EZ Consulting is toegewijd aan de oplevering van product of oplossing 'on time, within budget and of the highest possible quality' conform de PRINCE2® (certified) principes.
Maatwerk - Wij zijn overtuigd dat écht resultaat bij verandering alleen tot stand komt door de combinatie van inhoudelijk sterke oplossingen en doordacht verandermanagement waarbij de mens centraal staat, zonder dogmatische modellen.

Recent project (2015):

Prince2™ is een geregistreerd handelsmerk van OGC (Office of Government Commerce)

EZ Consulting is Edgar Zeijlemaker. Na 12 jaar diverse managementrollen te hebben vervuld in de frontoffice en projectomgevingen van ABN AMRO Bank, Rabobank en Fortis Bank heb ik mijn praktische kennis en ervaring met succes ingezet bij o.a. Altran CIS en Accenture Management Consulting. Kennis van branche specifieke cultuur, structuur, vaardigheden en processen in de financiële dienstverlening zijn hierbij kritische succesfactoren gebleken. Specifieke kennisgebieden zijn Retail Banking, Securities/Wholesale Banking, Credits & Mortgages en diverse Corebanking IT & Operations omgevingen. Projecten worden uitgevoerd conform de principes van PRINCE2® onder PRINCE2® certificering waarbij rekening wordt gehouden met de lokale standaarden, zoals bv. COPAFIJTH (PDF).

Kerncompetenties: Samenwerkingsgericht, can do-attitude, integer, sensitief, mensgericht.

Benieuwd welke ervaring voor uw organisatie een waardevole aanvulling kan zijn? Download hier mijn CV en neem dan vrijblijvend telefonisch of per mail contact op: info@ezconsulting.nl / +31(0)6-21538850. Op verzoek is er een uitgebreide beschrijving van recente projecten beschikbaar.

Resume - English

Laatste CV update: november 2016

 

 

 

 

 

De competentiegebieden waar ik graag met u over spreek:

IT & business migration (operationeel & strategisch)
Project- & programma management (PRINCE2 Practicioner)
Scrum (PSM I Certified)
Business-IT alignment
Interim- & Change Management
Business Strategy
Risk Management
Operational Excellence
Test Management
Outsourcing

 

 

 

 

 

 

Het bank- en verzekeringswezen omhelst veel specialismen. Specialistische kennis en ervaring is voor veel organisatie vraagstukken dan ook een must. Vandaar dat ik grote waarde hecht aan mijn kennisnetwerk van freelance consultants, die ons in staat stellen om uw vraagstukken vanuit het juiste perspectief te kunnen benaderen. Door op het juiste moment de juiste kennis te activeren en consulteren kun altijd de juiste oplossingen geboden worden.

Enkele projecten:

ABN AMRO - Implementatie & realisatie "Enterprise Service Bus (SOA)" - ABN AMRO - Project Manager (2015/2016)

ABN AMRO - Implementatie & realisatie "Opgebouwde Rente in Internet Bankieren en Mobile apps" - ABN AMRO - Project Manager (2014)

ABN AMRO -Realisatie IFRS compliant settlement engine (2012-2014)

ABN AMRO - Realisatie & implementatie "Pinsparen" (2012) - Project Manager. Productvoorbeelden: -1- -2- -3- -video-
Integratie ABN AMRO / Fortis Bank Nederland - Technische Integratie voor Retail, Private & Commercial Banking, Energy, Communication & Transport (TIR* / TIGA / ConnECT)
ING Real Estate - IT Risk & Control reporting proces design &implementatie(ITRC)
ING Securities - Strategy development, PMO consolidation NL/BE, Interim Risk Management
ING Retail Internet - Integratie ING-Postbank / Internet integration Runbook implementation (TANGO)
Fortis Bank - Kantorennet formule implementatie "Direct Service"

*TIR (Integratie Retail) is in 2011 uitgeroepen tot "Business Project van het Jaar" door Computable Magazine.



Postadres: Kennemersingel 1, 1815GB Alkmaar

Telefoon: +31 (0)6-21 538 850

Email: info@ezconsulting.nl
LinkedIn profiel

KvK inschrijvingsnummer: 34352357
BTW-nummer: NL 191935475.B01
Bank relatie: Rabobank
Rekeningnummer: 3782.30.093

IBAN/SEPA Number: NL93RABO0378230093
BIC Number: RABONL2U
Bankname: Rabobank

Welcome to EZ Consulting

Nowadays, there is a multitude of reasons for organizational change in the world of financial services and banking. For most of these challenges, EZ Consulting has the experience and expertise to participate and lead this change. The tools used are not solely standard management methods and models, but most of all basic, people-oriented principles and a tailor made approach. Simply because really improving a business demands a durable, consistent and effective change to be implemented. And for that, each organization is truly unique.

We can offer 3 practical formulas: Project- and program management, interim management and transformation (change management). These formulas are supported by practical, hands-on experience at major Dutch banking institutions and a leading 'Big Four' consultancy firm. And of course, the project approach is fully based on PRINCE2 principles and executed with certification.

Interested? We would gladly discuss your challenges! Just drop a mail at info@ezconsulting.nl
or call +31 (0) 621538850 .

On request, an English resume is available.

Warm regards,

Edgar

 

 

Copyright EZ Consulting 2016 - Disclaimer